作为一家总部位于中国，但业务遍及亚太乃至全球的新一代数字多媒体出版互动营销的领先企业，阳光媒体的战略诉求点之一是将传统出版业务与移动、网络及数字电视平台为基础的出版业务相整合，在获取传统广告及收费收入的同时获取电子商务收入，追求成为以虚拟现实交易市场社区为平台的、以收集需求及精确营销为手段的、线下与线上交易结合的产品流与多媒体信息流均衡对流的第四代新媒体营销网络。而从内容（Content）到社区（Community）、到商业（Commerce）的三“C”整合战略则是实现上述诉求的主要手段。

　　与此相应，作为一家在全球开展以移动手机、数字电视及互联网为平台的数字网络出版与互动营销业务的新媒体公司，Sun3C的最新定位是“移动虚拟营运商”及“移动交易服务商”，其诉求点则是形成一个以数字多媒体为互动渠道的团购搜集需求及精确营销俱乐部，实现移动、数字电视及互联网三者的虚拟营运整合及营销整合。

　　值得一提的是，Sun3C的主要竞争对手GluMobile（美国第二大手机游戏开发商）已计划于明年上半年在纳斯达克实施IPO计划。数据显示，GluMobile去年亏损为1800万美元，今年到目前为止的收入为3000万美元，亏损为1000万美元。

　　业内人士认为，如果GluMobile的公开上市能够成功（其最大的投资者是时代华纳），对于手机娱乐行业以及媒体业而言都将是一个巨大的推动。而相较于只有100款游戏的GluMobile，拥有Upstart、数位红、浩方、Actoz的独家手机游戏权利后手机游戏种类达到上千种之多并已实现盈利的Sun3C，其市场前景当更为乐观。

　　手机广告：浮现中的蓝海

　　显而易见，Sun3C与盛大成立手机游戏合资公司的醉翁之意，并不在乎运营手机游戏，而是在于可借助盛大手机游戏的国内销售渠道和客户服务渠道，以及Upstart的全球化销售渠道，系统化或非系统化地进入非游戏手机产品的全球市场，包括手机杂志、手机社区应用程序、手机电视、搜索服务以及位置信息服务等等，分享现在还看不到增长极限的手机广告市场的奶酪。

　　尽管中国手机广告市场眼下还处于无序状态，表现形式及市场规模都乏善可陈，但潜藏在手机广告价值链背后的商机已经若隐若现。例如，随着3G的渐行渐近以及智能手机终端的普及，多媒体视频手机广告、手机游戏广告等新广告形式将会迅速催生并走向商用。在此过程中，广告主对无线广告的认识亦将发生转变。

　　据艾瑞预计，2006年，整个中国无线广告市场规模可达5亿元，2007年预计将达到7.1亿元，2008年则将达到11亿元，与现有的互联网广告市场规模基本持平。虽然目前短信广告依然是主流的无线广告形式，但艾瑞预计，WAP广告、WAPPUSH广告以及其他形式的手机广告未来将在手机广告市场占据更大的比重。

　　与网络广告相比，手机广告的用户群显然更为庞大。截止到2006年6月，我国移动用户已经达到4.2亿户，其数量是固定互联网用户数的3倍，而同期移动互联网的广告收入却只有固定互联网的1/7.手机广告业务的潜力，于此可见。

　　业界专家普遍认为，由于移动运营商后台的数据处理系统能精确计算出手机广告的接受效果，进而可以方便地记录、跟踪手机用户的行为信息，也由于手机具有可计算、可管理的高送达率，因此手机广告更便于实现分众市场区隔，从而达到更为精准的投放效果。

　　例如，手机广告能够根据用户对广告和信息内容的关注程度，及地域、性别和年龄等信息，把广告主的广告投放给适当的受众。此外，手机广告也可以与手机搜索相嫁接，进而衍生出竞价排名等移动广告创新模式。

　　互联网分析师吕伯望认为，在未来，通过向用户提供免费内容及免费游戏来换取广告投放权利的手机广告商业模式将会逐步成为主流。由于对用户的消费偏好和身份加以精准定位需要内容，要令用户愿意接受广告也需要免费内容，未来手机媒体公司将更多地采用CP＋手机营销的商业模式。

　　看好并着手抢占手机广告市场先机的领跑者和跟风者不绝如缕。

　　今年3月份，分众传媒并购手机广告运营商并启动“分众无线”新媒体品牌，杀入手机广告市场；今年10月，日本电通和日本软银共同出资成立了北京电翼广告有限公司，专门从事无线互联网广告业务。此外，北京的飞拓和上海书虹也已开始在方兴未艾的移动广告市场崭露头角。

　　据日本媒体报道，目前牢牢占据日本市场第一位置的手机广告公司CaMobile，已依托其无线营销网络体系植入第三方广告平台，与众多独立WAP站达成合作，面向企业客户推广，其年收入达数亿美金。