在不断暴露出问题之后，李开复和他领导的Google中国可能面临调整的传闻不断，日前，Google中国官方对传闻表示了澄清，称其在中国的策略将不变，也不会收购中搜、奇虎等搜索公司。

　　该发言人还表示，Google不排除在中国收购一些在某领域有技术特长的公司，比如前百度员工创立的一些公司。

　　只收购小型技术公司

　　“现在人还不多”，6月底，Google中国刚刚装修完的新写字楼依然略显空荡。

　　据说，因为李开复招聘来的100多名“天才”们有的还没有正式毕业，或者还“在路上”，一位占据了几个办公位的Google员工告诉记者，空荡荡的办公室过上一两个月就会人丁兴旺起来。

　　但这一切可能还取决于Google总部对中国策略的重新定位。

　　在一次又一次的因为不遵守中国法律而被暂停服务后，Google刚刚成立不久的中国分公司正面临重新的路径选择。

　　不久前，Google的创始人之一布林在美国国会做证之后，被记者问及中国公司的情况时，布林表示正在重新考虑，“性急”的美联社将布林的回答报道成了“Google可能撤出中国”。

　　一位知情的Google员工表示：“事实上布林没有说过要退出中国的话，当时也在场的道琼斯记者后来的报道反驳了美联社的说法。”

　　对于Google在中国常常无法正常访问的问题，Google中国总裁李开复一直回避正面评论。

　　他显得有点迟疑回答：“有这样的情况吗？”

　　但据一位技术人员透露，Google中国每次无法访问的原因都是一样的，系统会自动生成报告，问题出在Google.com没有遵守中国的法律。

　　根据中国相关政策，任何外资进入中国，都必需遵照中国的法律，近日，中国外交部也再次强调这一点。

　　国内一家在纳斯达克上市的网站CEO对此表示赞同：既然Google在美国受到法律和政府的限制，比如反恐的相关一些搜索，Google在中国也应该入乡随俗。

　　事实上，在Google.com问题频出的时期，Google.cn一直是正常的。

　　种种问题导致了Google总部对中国策略的重新考虑。

　　“不排除收购的可能”，Google中国的一位发言人分析说，目前，Google在百度持有一定股份，收购SOHU、新浪的可能性不存在，按照Google在全球的收购策略，Google倾向于收购小型、创业型的技术公司，“我们对百度前员工创业成立的公司比较有兴趣”。

　　解决本土化

　　Google前前后后曾收购了数十家创业公司，这些公司大多与移动、web2.0在线服务方面的技术有关。

　　比如移动社交网络方面的Dogball、在线文档处理的Writly.com、博客Blogger.com等等。

　　对Google来说，“进入中国的问题已经解决，要解决的是本土化的问题”，Google的发言人坦承。

　　本土化一直是跨国网络公司最困难的问题。

　　YAHOO中国就是前车之鉴。

　　几年前如日中天的雅虎在中国进行长时间的拼搏，但最终还是选择了换取阿里巴巴的股权，虽然雅虎整体业务在全球依然十分强大，但在中国市场，雅虎最终用借力阿里巴巴完成重新定位。

　　EBAY更是一个例子，EBAY选择了重金收购易趣，可惜EBAY在中国的市场份额却不升反降，目前EBAY的市场份额已经由顶峰时的超过50%下降到了30%，在阿里巴巴、淘宝和腾讯拍拍等本土企业的夹攻之下，市场上已经传出了EBAY退出中国的声音。

　　一位网站老总认为，在市场的早期，技术的影响力更大，而在中后期，市场、商业显得更为关键。

　　由于无法与本土企业竞争，EBAY在日本已经完全退出市场。

　　YAHOO日本也是由孙正义独立运作才获得成功。

　　Google在中国市场遇到的种种问题并不少见。

　　在韩国市场，Google的份额只有10.7%，而阻击Google是韩国本土的两家搜索引擎公司。

　　文化上的障碍有时显得至关重要。

　　对市面上流传的Google可能收购某些公司的传闻，Google中国的发言人称“谣言将不攻自破”。

　　对手合力围攻

　　Google正式进入中国引起了百度、SOHU等公司的警惕。

　　百度李彦宏甚至称5年后Google将退出中国。

　　时值前不久于南京举行的搜索技术大会，百度、搜狐等国内搜索公司都参加了会议，其间，国内公司大多表示不看好Google在中国的发展，李彦宏、张朝阳都直言不看好Google在中国的发展。

　　排除竞争关系的原因，李彦宏看似荒谬的预言从一个侧面反映出：本地企业家并不看好Google能成功本地化。

　　张朝阳则直接认为Google中国并不是一家成功的企业。

　　在技术上，Google也许比百度更胜一筹，但在商业上，国内公司显然更占优势。

　　比如在销售渠道方面，Google奉行代理制，这符合Google偏好技术型公司的原则，截止目前，Google在中国已经发展了7家渠道商。

　　但对于如狼似虎的中国本土搜索公司而言，直销还是代理制往往双管齐下，搜索引擎的商业竞争已经进入到越来越残酷的阶段，百度等公司甚至不惜以“竞价排名”的方式吸引广告客户。

　　所谓竞价排名是指客户可以购买百度某一关键词的搜索结果排名，比如汽车，只要出得起钱，企业就可以任意改变百度搜索的排名顺序。

　　相比之下，Google不允许广告客户影响搜索结果的排名顺序。

　　面对百度等公司的商业策略，如何开发出好的本土化产品和实现好的本土商业运作对Google显得日益紧迫。