一直以老大自居的中数传媒悄悄地低下了头。中数传媒的付费频道出现在了北京歌华一部分用户的荧屏上。中国最强势的电视节目供需双方——中数传媒和北京歌华之间的坚冰似乎正在消融。

　　“二次授权”遭抵制

　　中数传媒（中央数字电视传媒有限公司）是中央电视台旗下专营数字付费电视的机构。虽然系出央视，但是其在各省市的业务发展并不顺利，甚至遭到了抵制。

　　东方有线规划发展部副经理黄晋晋告诉了记者其中的问题所在：中数传媒对网络运营商不信任，认为运营商会对中数传媒虚报用户数字，于是发展了一套自己的加密系统。“但是谁会接受两套加密系统在网络上运行，这样所占的资源太多了。”他认为，在目前付费频道内容还不是特别受欢迎的情况下，没有必要过分强调安全性。“其实很多事情需要分阶段来做，不能在迈第一步时就同时做多个事情。”

　　黄晋晋所指的是中数传媒的“两级授权”模式，即用户购买一套付费节目，不仅需要当地运营商给一个授权信息，同时该用户的购买需求也发到中数传媒的服务器，中数传媒同时给用户一个授权，用户收到两个授权信息后，才可享受服务。北京歌华全职顾问罗小布告诉记者，歌华不可能为了中数传媒的“二次授权”而对歌华的网络进行更改。“付费电视用户在中国毕竟是少数，而整个北京有400万有线电视用户，为了保证大多数用户的收视，系统绝对不会随便更改。”

　　中数传媒主推网络运营商、节目商、集成商5∶4∶1分账的商业模式。这种分成模式触动了运营商的“奶酪”，在推广时自然遭到运营商的抵制。

　　北京北广传媒数字电视有限公司总经理何公明直言，“二次授权”没有什么实际意义，全世界都没有这么干的，中数传媒这种模式改变以后，自然会被大家接受。

　　自我调整

　　“中数传媒正在觉醒。”辽宁电视台数字交互频道业务指导赵季伟说，因为中数传媒系出央视，“二次授权”模式完全是他们自认为老大的传统意识做祟。“将自己的思想强加给别人，这种做法显然要遭到抵制。”赵告诉记者，中数传媒也正在进行着调整，已经能够看到他们的一些改变。

　　最近，北京一部分有线电视用户可以收看一个付费频道——《高尔夫网球》，此频道正是中数传媒打破坚冰、进入北京歌华网络的首套付费节目。当然，收费模式是经过调整以后的“承包制”，中数传媒做出了一定的让步。

　　所谓“承包制”，就是运营商向节目集成商交一笔费用以后，在当地的节目运营权利就完全属于运营商，包括价格制定、优惠策略等，当地用户购买节目只需要得到运营商的一个授权即可，用户的收视费全部归当地运营商所有。

　　黄晋晋介绍，中数传媒的“二次授权”是按照用户数来分成，这套模式保证中数传媒能够准确掌握到用户数。“但是这种模式各地都不接受，现在中数也在适应市场，他们的策略在调整。”

　　据北京数码视讯科技有限公司商务经理纪成明介绍，中数传媒的“二次授权”模式，就是要从每一个用户身上分成。据了解，目前广电总局颁发的全国付费电视节目集成商牌照有5张，分别由中数传媒、上海文广、鼎视传媒、中影集团和中国有线持有。而除中数以外其他4家集成商都不是这样，中数不得不调整自己的策略，进行变通。

　　“中数进不来，有很多原因，但最主要的是它想以老大姿态强势地进入市场，而不是公平进入，但市场自有其规律。”某省会有线电视网络公司负责人说，如果一直以老大自居，他相信，中数传媒的节目在当地很长一段时间不会落地。

　　付费节目品质不高

　　北京有线网络用户有400万，付费频道进入北京，对于付费电视集成商来说，是一个巨大的诱惑。但是直到《高尔夫网球》出现之前，中数传媒一直被北京歌华拒之门外。

　　“中数传媒的二次授权模式，试图控制我们多年来积累起的客户资源。”北京歌华一位中层领导坦言，这种模式行不通。

　　据歌华这位中层透露，北京城八区数字电视前端改造已经全部完成，也就是说，只要城八区老百姓愿意，城八区内完全可以实现数字电视的整体平移。目前北京数字电视试点用户数为5万。“一旦整体平移完成，付费电视应该有一个大的发展。”他说，“但是付费电视的品质急需提高。”

　　“付费频道推广不力最根本的原因是，节目提供方没有搞清楚什么是电视价值，什么是电影价值。”罗小布说。

　　他认为，电影价值是靠票房来表现，电影的投入和产出成正比；而电视是靠收视率带动的广告价值来表现。“付费电视如果走电影价值，就必须在投入上达到一定水平，才能获得高收益。如果想走电视价值，还需要政府许可，允许在付费电视中有一定比例的广告。”

　　由于目前付费电视中还不允许出现广告，所以付费电视走的是票房价值，但现在付费电视的制作并不精良。“走票房价值，节目制作的投入就必须大，节目要有创新，只有投入达到一定规模，节目才能好看。”罗小布认定。