近日，盛大官方网站（www.snda.com）发布了一则消息，引起了业界的广泛关注。1月27、28日，以“盛大英雄会”命名的行业聚会将分别在沪、京两地举行。新年伊始，盛大不忙着总结、忙着考虑新战略、新业务，却搞起了什么行业精英聚会，的确让人有些费解。

　　一个产业的成熟，很大程度上取决于这个行业的整合程度。尤其对于“天下攘攘，皆为网来”的IT和互联网时代，在创造一个个商业神话的同时，内容、应用、技术、创意企业和人才之间的互通与整合，已经成为一种趋势。受益于整合，国际舞台上既有IBM、HP这样的老牌翘楚，也有了Google、Dell等新锐的崛起。

　　然而，中国的IT和互联网产业却面临这样的窘境：尽管行业整合的趋势已不可避免，但是各自为阵、“闭门造车”的现象仍然严重。一方面各细分行业的经营模式、管理经验、技术积累、人才沉淀缺乏交流和互动，另一方面，各细分行业内部甚至存在“行内如隔山”的现象。企业之间天然存在的竞合关系往往被狭隘的尔虞我诈、不正当竞争手段甚至互相挖“墙角”所取代。产业期待一个有足够容纳力和长远目光的交流平台。以游戏行业为例，虽然诸如游戏产业年会、网博会等定期性交流已经形成一定规模，但是这些止于领袖间的互动，始终不能在各领域的中坚人才之间展开很好的沟通。

　　回头看看这次广发英雄帖的盛大网络。其实盛大在网络游戏商的成功就是一个整合的产物。没有策划、创意、技术、美术、运营、营销、客户服务等部门之间的精诚合作，再好的游戏也会做砸，而这些领域的人才培养目前实际上已经面临“近亲繁殖”的瓶颈。盛大掌门人陈天桥常说的一句话就是“整合就是创新”，盛大盒子的宏伟目标更是体现了其重视整合、与产业联动的眼光和决心。

　　可能还不能仅仅从盛大自身的角度去理解这次精英聚会。低调的创始人和企业气质，却又常常有出人意料的战略出招和业绩表现；经常让人“大跌眼镜”的盛大虽然身处网络游戏这个似乎非主流的细分行业，但是却“嚣张”地让产业最“主流”的企业也不得不对其刮目相看。在破除重重质疑却依然保持着行业的领先地位之后，“常青树”般的盛大得到了有别于一般企业的敬重与追随。解剖盛大就等于解剖整个行业。由这样的企业来主持这样的行业交流活动，现场所能碰撞出的思想火花，所能贡献的对产业的“重大发现”，也许会非常惊人。

　　“冰冻三尺，非一日之寒”，在最近的游戏产业年会上，盛大网络再次受到了政府官员、业内同行、众多媒体的肯定与赞扬，囊括七项大奖，陈天桥和唐骏双双荣获“年度十大最有影响力人物”。凭借其影响力和号召力，盛大史无前例地创办了一个产业精英交流的机会与平台，这很有可能成为盛大的又一个“品牌”项目，不过比之“免费”的商业模式，它更具长远的价值。