中国铁通董事长赵吉斌日前指出，中国铁通要走“做大专用网，做强区域化”之路，力求通过夯实管理基础、提高管理水平来保障整个发展战略的准确定位和顺利实施。

　　赵吉斌表示，中国铁通要对未来发展有一个清醒认识，明确努力方向。

　　04年8月，中国铁通提出了“专用网+区域化”发展战略，并将规范管理上升到战略的高度。铁通未来的发展，应该是在这个基础上“做大专用网，做强区域化”。做大专用网，就是建好并依托铁路这个根据地，满足铁路相关联大企业的信息化需求，并努力形成战略伙伴关系；做强区域化，就是落实科学发展观，对省分公司按照区域分类管理，通过认真分析各地区的消费群体状况、铁通资产和资源状况、通信市场发展状况及未来发展态势，抓主要市场，有重点地发展，做到有所为有所不为。

　　赵吉斌说，今年年底，中国铁通集团将出台2007年～2009年的发展战略；明年将对省级分公司实行以市场为导向，以资产收益率、收入利润率、劳动生产率、设备利用率为主体的考核，在实现国有资产保值增值的同时，努力将省分公司打造成模拟法人实体。

　　赵吉斌强调，要通过进一步规范管理，建立收支盈利模型，解决代理不规范问题；建立工程过程管理规范，以投资效益为目标，搞好工程建设；推行全面预算管理，搞好以财务为中心的企业经营；以改革为动力，进一步理顺体制，健全机制，努力将铁通总部打造成宏观调控中心，将省分公司打造成模拟法人，将地市分公司打造成市场营销和成本控制的主体。