2006年全年，从主营业务收入和净利润来看，中国移动可谓在运营商中一家独大，收入为中国电信、中国网通和中国联通三家之和，净利润接近三家总和的2倍。

　　然而在行业应用市场，中国移动却落后于中国电信，没有取得与其规模地位相称的市场份额。究其原因主要有以下几个方面：

　　第一，中国当前的电信行业应用仍以基础网络互联网接入、带宽租赁及语音业务等基础电信业务为主。而由于历史传承下来的固定网络资源，中国电信在行业客户市场优势明显，其在企业的基础网络建设上占有绝对的垄断地位。而中移动具有优势的移动行业应用市场目前尚不成熟，客户需求不足。

　　第二，个人用户市场长期以来一直是中国移动业务收入的主要来源。而集团企业客户与个人用户相比，无论在价格敏感度、购买决策方法，还是消费习惯上均有很大不同，例如，个人客户具有较高的价格敏感度，而企业客户能承受的价格比个人客户高得多；个人客户集决策、购买、使用为一身，而企业客户的决策、购买、使用主体是分离的，而且其决策过程更趋于理智。个人用户与企业客户的这些不同就需要中国移动在定价策略、营销策略上有所转变。整合资源现有资源，变革营销方式，谋求由个人客户市场向集团客户市场延伸，是中移动面临的重要问题。

　　第三，移动行业应用的ARPU值偏低。在行业集团客户的移动应用中，移动语音业务占近80%的比重，而这类业务属于低ARPU值业务，相对于个人用户，行业集团用户少而精的特点没有得到体现。因此，发展高ARPU值业务，为行业用户提供移动、固定、IT应用相结合的整体解决方案应是中移动未来发展的方向。

　　总之，中国当前移动行业应用市场的客户需求不足，以及在集团客户资源上的先天不足，使得中国移动在电信行业应用市场上没有大的作为。然而，中国移动的优势在于客户优质，有着良好的渠道和网点布局。其当前的任务在于培育市场，使其成熟。可以预见，移动行业应用将成为中移动未来收入增长的蓝海。