竞争社会更需要安全感和归宿感

　　竞争中冰冷的一面，总是让人感到残酷。现实生活中，员工们感受到的大多是冷冰冰的各种考核指标，而原有的集体温暖，原有的可资寄托的归宿感和安全感在渐渐消失。

　　但一个团队的竞争力恰恰来自于每一个成员的积极努力，一个感受不到“安全”和“归宿”的团队，其竞争力必然要大打折扣。从事多年拓展训练的赵教授说，拓展训练的一个目的，就是要在训练中让学员意识到：一个给全体成员“归宿感”的团队，才是有竞争力的团队。

　　有一位从事证券工作的领导，与他的员工们一起参加“登天梯”的训练：他与合作者从地面开始，他先踩着伙伴的肩膀爬上第一根悬在空中的木桩后，再将伙伴拉上横木桩，如此爬向第二个、第三个……当他们最终上到12米的高空下来后，他感慨地说：“我之所以有今天这么高的位置，是因为有人让我站在他的肩膀上。如果我爬上第一个阶梯后就抛弃了‘让我踩肩膀的人’，那就不可能再往上爬；而旁边那些为我拉着‘保护绳’的人，也会从第一个人的遭遇中对自己的‘未来安全’和‘归宿’感到担心。一个‘高高在上’的人的举止，会对‘下面的人’产生直接的感情影响，最终影响团队精神。”

　　自己的经历，让这位领导决定：单位的处级干部都来参加这个项目的培训。他要让他的下属都明白，做领导的要学会让下级感到有团队在，就有他们的利益在，就有他们的安全在。只有团队中人人一起进步，才有自己的真正进步，这样的团队才可能在市场竞争中立于不败之地。

　　游戏：登天梯——六根直径大约20厘米的木桩成梯状悬于12米的高空，小组成员被随机分成2人一组，相互配合共同向上攀。而在天梯旁，团队成员从左右两边为登梯者拉着“保护绳”。

　　刚完成“过电网”游戏的王小姐从游戏中感受到的是领导和同事间的温暖。“最初我感觉让男同事抬着我‘过电网’，心里有障碍。但我在一旁看着大家专心致志地把每一个人安全送过了”电网“，而且我还看到我们的老总总是站在电网旁不停地忙乎，连‘过电网’人头发丝这么小的细节都注意到了。我就想，参加这个游戏除了能感到安全外，还能体验到一种温暖，一种被老总爱护的温暖。”

　　做完这个游戏，以前老跳槽的王小姐发现，自己能在这家公司一呆五年不走，就是因为在这个团队里感情上有安全感，领导懂得怎样从根本上关心员工——放手让大家大胆工作，同时为大家解决工作中出现的疏忽和漏洞。

　　游戏：过电网——一张由很多小洞组成的网挂在空地上，团队成员要自己想办法，让每一个成员选择一个不同的洞穿过去，身体的任何部份都不能触到网。

　　竞争社会更需要充分沟通

　　人际矛盾的原因，大多可追溯到“沟通不畅”上来。谢培训师告诉记者，忙碌的现代人相互间的沟通已成了一个不小的问题。

　　他讲了一个故事：广东某市有家名牌小学是由两个小学合并而成的，这两所小学的教师各有自己的特点和长处，但两校合并后由于彼此间沟通不畅，双方产生了误解。校领导为了让这些教师自己悟出沟通的重要性并学会沟通，让教师们参加了一个叫“罐头鞋”的体验游戏。游戏中，几个人一起站在由三个铁筒支撑的两块活动木板上，不许离开，在规定的时间内将铁筒移至前方目标。游戏开始后，怎么做成了大家争论的焦点：有的老师认为要讨论清楚每一步怎么做后再行动，而有的老师却认为应边行动边找方法，最后这个游戏他们做失败了。

　　事后，老师们一致认为失败的原因在于行动前意见不一，行动中配合不好。最后，谢培训师总结引导说，大家在争论一个问题时，没有绝对的“对”“错”之分，但每个人都要重视对方，沟通时要特别注意自己的态度，沟通态度端正了，彼此间才愿意真诚倾听对方的意见，才能取得沟通的效果。