近期，腾讯科技联合WOWA传媒网、联合空间商务俱乐部，主办了“传媒·精英讲谈社”，将邀请不同业界精英，与各大门户媒体人与专业人士互动，话题活跃，访谈形式开放，活动免费。

　　聊天嘉宾：：中盛投资集团合伙人杨永强

　　主持人：黄华

　　沙龙正文：

　　问：是不是拿到了第一笔风险投资的公司，风险投资者就不会让公司倒掉的这种说法？

　　答：我觉得这里是有因果关系的，做任何的事情都有利弊两个方面，钱也是个双刃剑。如果方式对头就能将这个公司推向成功。方式不对头的话，那也很快就会倒闭。

　　问：华旗资讯做了一款爱国者U盘，目前已经拥有20万的固定用户，通过这个U盘，用户可以每天获得华旗资讯提供的各种及时信息，像这样的一款可移动的个人助理设备，会不会也会成为一种新媒体？

　　答：我觉得首先要看用户的数量，一个20万用户的级别其实对广告主的吸引还是比较小的。而且这种操作方式是被动的，我们谈到的媒体的价值主要是产生于哪里？从投资的角度讲，媒体的特征分析，第一点媒体是要讲究规模；第二点就要考虑到用户是主动接受还是被动接受，即使被迫接受，能不能像分众传媒这样，不完全是被迫接受。

　　问：现在很多创业者都想通过这种容易切入的方式来创业？您有什么好的建议？

　　答：我觉得首先要考虑行业，而且做事情关键是还要讲究技巧。所以新东方上市了，因为如果考试不需要技巧，考试要么通过要么就都通不过，那新东方也就不能上市了。

　　所以我们又回过头来说，不同的行业肯定会有自己的规则。做任何一件事只要掌握规则就能事半功倍。所以来说，同样一件事情对每个人的机会都是均等的。主要是要抓住机会，抓住了机会就会成功一般。

　　从新媒体的投资上，我们一定要分析，媒体的价值点在哪里？如果价值点在某一个方面，那就要看这个公司拥有的价值点是不是越多，那么它的价值就越大。

　　那么回过头来说什么叫新媒体？新就相对于旧而言，媒体就是一个传播的途径，或者说是一个渠道。一个新的传播途径和渠道，而且我们认为这种途径和渠道是能够迅速扩展的，那样才有价值，像分众传媒。迅速扩展的唯一因素是“聚积”，新媒体是仅次于互联网的。

　　新媒体的成与败要比互联网快得多，流媒体也是属于新媒体，与营销和广告有关的也能叫新媒体。像分众传媒这种属于驱动型，谁占的资源越多，谁就能成功。我们看分众占的主要不就是显示屏。所以像新媒体这种更多的就如同圈地。打个比方，流媒体如同诞生的婴儿，新诞生的婴儿就要在一种激烈的分配相对不均等的情况下生存，所以能存活下来是很艰难的。

　　总结一下，新媒体的发展不是只要把内容做好，用户量做得有多高就可以了，也不是你的带宽和服务器配置得有多齐全，这都不是主导因素。主导因素还是看国家的政策。手机有很大的用户量吧，手机上网确实也是一个很好的传播途径，但是垃圾邮件，垃圾短信，把一个还未出生的媒体就给逼的没有生路了。

　　问：现在业界也在讨论手机广告的问题，你觉得抛开政策问题，会不会有一两家企业能够在市场中脱颖而出呢？

　　答：手机广告就要看你是做什么样的广告，我的理解是，手机上的应用，一个是给企业提供营销服务，另一种就是把手机当作一种媒体。作为投资者来讲，不管是做什么类型的手机媒体，一定要能够占住主流市场。按照二八定律，80％的用户使用了20％的途径和渠道。我们找的就是这种20％的通道，但覆盖面必须是80％的，只有这样的新媒体，成功的可能性才会大。

　　问：你接触的这么多项目里面，广告商怎么去认可某个媒体的一个受众的价值？也就是说，怎么样去认可单个注意力的价值？比如，一个行业门户拥有20万的访问量，广告商就会很感兴趣，但就像你刚才所说的，华旗资讯一款拥有20万用户的爱国者U盘所形成的媒体，就可能没有多大价值？