据媒体报道，默多克新闻集团的MySpace将正式进入中国，作为战略股东进入原MSN中国掌门罗川成立的公司，风险投资商IDGVC和宽带产业基金将获得少于三成的股份，而罗川为首的创业团队最多可以获得约50%的股份。

　　但与Google等国际巨头一样，MySpace进入中国也将面临进入中国的“本地化”魔咒。而且此前中国博客与社区等2.0网站的经营并没有多少赢利模式。

　　那么，MySpace能成功登陆吗？MySpace来华究竟对于中国互联网产业有什么影响呢？

　　大众评判台

　　赵峰：除非不走传统路子

　　MySpace在国内很难做，除非不走传统的Web 2.0的路子，个人感觉MySpace进中国靠收购更好一些，毕竟中国人最了解中国人的使用习惯，特别是对于博客、社区这些很个性化的东西。大部分中国人不喜欢参与互联网内容的构建。

　　龙先生：在中国几乎没有基础

　　如果MySpace是想从无到有来创造一个中国版的MySpace，我认为太难。虽说，MySpace在美国很成功，但从我现在了解的信息来看，他在中国几乎没有什么基础，因为语言的限制，很少有华语网民访问MySpace网站，而中国社区性的网站又很多，所以对于MySpace来说，竞争对手不少。

　　不过，换种思维考虑，如果他们选择收购一家类似MySpace的中国网站，再加以MySpace自己的理念，这样的成功率可能会高一些。

　　何若灵：能否成功关键看定位

　　从用户的角度来看，Web 2.0模式下的收费问题的确是一个难以解决的问题，尤其是在习惯了免费服务的中国。不过最关键的还是在于技术，还有本土化的成功程度。目前比较主流的大众化博客包括MSNSpace、QQ空间和新浪博客，各有喜爱和习惯使用的的人群。所以新的MySpace进入中国，同样要面临使用户接受的过程。除了技术以外，宣传、收费是另外两个重要的因素。究竟能不能在中国市场成功，就要看MySpace对自身的定位。

　　林永泉：中国网民难伺候

　　雅虎、亚马逊没将直投和收购这两条路走通，罗川在其第三条路还没走到底时就离开了微软，现在，新闻集团意欲开辟第四条路，曲线入华。罗川手中的牌，不外乎品牌、资金、技术等，但这些在中国市场都不是成功的充分条件。毕竟，中国的网民不是那么好伺候。

　　李柯：需要本土化创新

　　如果MySpace还妄想按照在美国的路数来中国闯天下，那么注定会水土不服。MySpace用户大部分是在美国本土，而在中国市场里，肯定要考虑到用户习惯与文化的差异。况且在中国已有了数以百计的MySpace的效仿者，MySpace在中国将如何做到本土化创新才是关键。