在今天召开的诺基亚移动应用峰会上，中国联通增值业务部总经理童晓渝再度诠释了中国联通已经进入了TIME转型时代。“TIME并不是一个单词，而是要以通信服务为基础，向信息内容服务、传播媒介服务和无线娱乐服务转型。”童晓渝说。

　　从2003年的6.05%到2004年的10.1%再到2005年的15%，，增值业务已经在中国联通的整体业务中不断提高份额，据童晓渝介绍，在中国联通2005年的增量收入中，增值业务超过了50%.“增值业务已经成为推动电信运营商收入新的动力。”

　　谈及转型时，童晓渝称中国联通在调研时发现一个问题，那就是中国有4亿多手机用户，但是网民却只有1亿，所以，以往被看中的移动互联网方向以及互联网形成的一些定势都应该重新考虑。

　　于是，三条主线的推广方式应运而生。首先，是以功能为第一营销，而非业务；第二是落实渠道和定价，变以往互联网按照流量计费的模式为功能计价，解决营销人员会卖服务的问题；第三则为内容的深度营销，持续提高客户的价值，重点放到音乐、图片、游戏和资讯领域。

　　“联通的网络已经接近于3G网络，所以，差异化创新将形成中国联通的先发优势，同时，差异化营销也将带动全业务发展。”童晓渝说。