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2006年表现最差的十大企业家(二)

2007-1-24 11:41:31

  NO.4闫培金

  职位:欧典地板总裁

  失误指数:★★★★★

  上榜因素:社会责任、企业业绩、新闻焦点

  关键事件:央视3.15晚会爆出欧典地板商业欺诈;10月30日向消费者做出道歉

  今年的3.15晚会,使欧典地板从天堂掉进了地狱,闫培金忙不迭地去各经销点“救火”,最终却未能扭转各地营销网络陷于瘫痪的局面。欧典成为建国以来因夸大宣传问题,企业被判处罚款最高的一起案例。

  沉痛教训:愚弄市场,必遭市场加倍惩罚

  欧典地板为其名不副实的说谎付出了代价。实际上,在中国,这种利用消费者的崇洋心理来撒弥天大谎的事件并不鲜见。4年前曾闹得沸沸扬扬的“香武仕音响”事件也属此类案例。一个没有社会责任感的企业,一定会遭到社会的唾弃;愚弄市场,必遭市场加倍惩罚!员工和经销商流失、销量暴跌,名噪一时的欧典地板,已不再被同行当作竞争对手。闫培金恐怕只有泪水往肚里咽的份了,他的教训,值得所有企业经营者深刻铭记!

  NO.5汤琪

  职位:申华控股(2.77,0.02,0.73%)总裁

  失误指数:★★★★★

  上榜因素:社会责任、企业业绩、新闻焦点

  关键事件:被报资产暴增23亿,严重误导股民;被《福布斯》评为最差老板榜首

  今年申华控股最具震撼性的题材,当然是对广发银行的股权投资,因为花旗等外资的竞购,称其爆炸性巨幅升值即将到来,导致外界质疑声不断。另外,汤琪拿着高昂的薪金,但其公司业绩却灰暗不济。

  沉痛教训:公众公司更要注意自身形象!

  一家赫赫有名的公众公司,却与股民玩起了小孩“过家家”的游戏!如果事情确实属实,泡泡总有吹破的时候,当公众用脚投票的时候,企业再想翻身就难上加难了。群众的眼睛是雪亮的,公众公司更应重视公众形象,否则持续发展的后劲在哪里?

  令人惊讶的是,这位拿着高额年薪的企业家业绩却乏善可陈,《福布斯》杂志根据3年来拿了多少钱、为股东做了多少事,“性价比”如何,将其评为最差老板第一名,又吸引了不少公众的眼球。看来,像汤琪这样拿高薪却不作为的老板们,着实应该反思了!

  NO.6郭家学

  职位:东盛科技(6.71,-0.06,-0.89%)董事长

  失误指数:★★★★★

  上榜因素:社会责任、企业业绩、新闻焦点

  关键事件:向拜尔出售并退出西药OTC业务,后惊爆16亿被占款;大股东操纵股价嫌疑,又因涉嫌违法被证监会立案调查

  11月初,东盛科技巨额占款黑洞突然曝光,市场哗然!在此之前,这家企业的股票在操纵下连续几天涨停,不少股民还对它充满期待。但随后的2亿元流通市值骤然灰飞烟灭,令股民损失惨重。

  东盛科技的资金问题源于疯狂收购。10年间,这家企业疯狂并购30多家药企。在一片质疑声中,郭家学却宣布了自己的退出计划。业内人士分析,他如果有意操纵是真,一年的套利以股市、以资抵债相加就可能达9.5亿,而投资者却要为此买单。

  沉痛教训:一味做大,就会“消化不良”

  郭家学的做法,在国内的许多上市公司中并不鲜见,但是,随着证券监管的日益严格,随着股民的日益成熟,妄图采用欺诈、操纵股市等方式获得巨额财富者,必将遭到严重的惩罚!愚民的结果,就是自己被市场愚弄!

  郭氏的收购哲学曾被演绎到了顶点,但大多数民营企业在频繁收购扩张之后都会资金窘迫,郭家学也未能幸免。郎咸平曾说,中国的民营企业一味做大的“消化不良”是在找死。诚如斯言!郭家学临阵脱逃,引咎辞职,亦不能减轻罪责!

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  世界经理人
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