王广国：“通过政府建经济适用房，我们可以第一，我们可以尽快让项目落地，同时第二，尽快让经济适用房投入市场，同时建廉租房、周转房、农民工公寓等等，让没有房的老百姓，他住房的恐惧感给他缓解了，那么缓解了，这样对老百姓的购房的心理预期可以达到降低的目的，从这个层面上来说，我觉得对抑制房价上涨还是有作用的。”

　　对于住宅投资公司来说，能否抑制房价还有赖于实践。不过就在眼下的筹建阶段，它已显示出巨大的吸引力。在离开郑州之前，郑州科华投资有限公司董事长赵玉科找到了记者，他正在筹划接手郑州火车站前的海联大厦。

　　郑州科华投资有限公司董事长赵玉科：“单纯的民营投资公司，民营开发公司去做，这个协调力度肯定不大，而且有一定难度，单纯的政府以政府干预的形式去做，这个也不现实，因为牵涉里面债务的偿还兑现、变现、整修，还要牵涉到投入使用要去卖，可能政府也没这个职能，所以政府成立这个集团公司以后，既有优惠政策的优势，又有经济方面的协调能力，把我们几个债权人协调到一块，比较公平合理的以最快捷的速度去解决掉。”

　　赵玉科说，虽然眼下还有许多工作要做，但住宅投资公司正式成立后，海联大厦将很快脱胎换骨。王广国透露说，处理类似问题时，他们始终把握一个原则，就是社会效益为主。

　　王广国：“和一般的开发企业相比的话，他要15%的利润，我只要5%的利润，中间有10%的空间，这个空间是很大的，别说10%的空间，1%、2%的利润对开发企业的一些投资的一些走向影响都是很大的，何况是10%以上。”

　　王广国告诉记者，从长远来看，郑州住宅建设投资公司必然要退出历史舞台。在问题楼盘托管、危旧小区改造等领域，投资公司欢迎同行参与竞争。如果越来越多的企业能把目光投向中低收入家庭保障住房建设，那么也就实现了设计者最初的设想。

　　王广国：“这个企业越早消失越好，说明我们的一些难题也没有了，社会保障的特别是房地产市场也比较完善了，对吧，它的历史任务也完成了。”

　　半小时观察

　　房价高涨的另一面，就是越来越多的普通家庭距离自己的住房梦越来越远。房价持续攀升，所带来的已经不再是一个单纯的经济问题，而对房价的调控也超越了市场的范畴。当市场这只看不见的手在经济适用房和廉租房上失灵的时候，政府用看的见的手，帮助老百姓实现住房梦是义不容辞的责任。

　　在这样的背景下，郑州市政府推出公共住宅建设投资公司的做法，应该说是一个有益的尝试。它不仅可以保证老百姓公平的获得居住权，还可以通过市场化运作，形成投资、融资、建设、运营、管理和还款的良性循环，扩大了住宅总供给量，抑制住宅市场价格上涨的势头。这在国际上也是一种惯例，像目前欧洲一些国家的公共住宅占住宅总量的比例约为40%-60%；亚洲的日本、新加坡公共住宅也占到了50%左右的比例。

　　然而，将这个成熟的模式成功运用到国内，还有不少难题需要破解。我国目前实行的是土地公有制，土地资源掌握在政府手中，如果政府又直接参与到房地产开发中，如何保证操作的透明度？如何对项目实行有效监督？这将成为决定项目成败的关键。而与商业企业相比，很多人也会担心，一个不以盈利为目的的国有企业能不能保证运作的效率？郑州市的相关部门只有真正找到了答案，这项面向普通百姓的举措才能真正把实惠带给大家。