我们目前可以看到的变化还包括：虚拟人物之间在购物时的沟通、交流和分享，反过来也同样可以促进销售。

　　另一个更具竞争力的商业模式是培训和教育，由于有了仿真的活动和社群的交流，学习者可以在虚拟社区里面更有效率的学习。IBM就在SecondLife的虚拟社区里面进行过培训和会议，效果很好。

　　此外，虚拟世界还可以提高对管理流程的控制，比如有一个关于医疗保健的病例数据库，医生就可以在虚拟世界里点击病人身体的不同部位，从而实时而且直观地进行观察；一些无法用人工直接操作的工作流程，也同样可以使用这种仿真的技术来直观地进行管理。

　　事实上，许多新的商业模式我们现在还无法判断，但是可以肯定的是，3D互联网同各种业务模式的整合都是可以实现的。

　　我们发现，虚拟现实平台的用户其实很前卫，他们对于3D化互联网的接受程度会非常快。

　　IBM致力互联互通

　　《21世纪》：在这个未来的三维虚拟世界发展中，IBM会扮演什么样的角色？

　　叶萌：事实上，IBM在现有的许多3D化应用中一直占有重要地位，任天堂的Wii、微软的XBOX、索尼的PSP都在使用IBM的CPU产品，同时IBM在系统架构方面也具有很强的经验。

　　IBM认为，在虚拟世界的发展上，不可能完全由一家企业主导。IBM在支撑和应用系统、软件、数据库以及虚拟世界中的商业模式等方面的研究非常广泛，也取得了很多成就，比如研究更适合普通用户使用的简单界面，以及能够让用户在虚拟世界中更容易实现创造物品的工具等等。

　　未来，IBM希望在制定虚拟世界之间的互联互通的标准上做出努力。目前，虚拟角色只能在固定某一个虚拟世界区域内活动，而如果希望到另一款虚拟世界中去，他就必须重新注册一个身份。我们希望能够联合虚拟世界的产业各方，共同来制定一套标准，从而解决这一问题。

　　《21世纪》：我们注意到，在IBM与林登实验室的合作中，双方强调虚拟世界之间的互联互通。

　　叶萌：IBM中国研究院承担了虚拟世界互联互通问题的研究，我们为此与林登实验室展开了合作。

　　倡导开放式的社区，是因为我们认为许多用户有这种需求，而且全球的主要的平台之间，也有这种合作的潜力。

　　不久前，IBM牵头召集了许多虚拟世界生态链企业，包括思科等大公司，以及一些创业企业，参加研讨会。我们希望让各自的观点进行碰撞，从而为共同制定一个可行的互联互通标准提供参考。

　　《21世纪》：从该次会议的情况来看，虚拟世界的互联互通还有哪些门槛？

　　叶萌：实际上大家都认为同意建立一个共同的标准，而如何实现基于标准化的规范，大家还将继续讨论。

　　其中的门槛其实很多，有包括技术上的，比如现在许多平台开发商采用的虚拟仿真技术并不统一，应用行业上的规范更是层出不穷；还有包括各种应用的整合，以及平台架构的安全性。

　　更加复杂的问题还在于，由于各平台生态系统、社会环境并不一致，要想解决问题就需要更多的企业参与进来。

　　《21世纪》：目前中国有一些企业也正在发展虚拟世界，IBM怎么看待他们在互联互通中的角色？

　　叶萌：在中国，我们也在跟许多的技术服务提供商和平台运营商探讨合作可能。由于目前在国内还没有一款商业化的平台，这方面的步伐可能慢一些。同时，由于国内的法律体系和政策环境不同，虚拟世界的发展需要走自己的特色之路。

　　但是，国内正在形成一股投资热潮，至少说明3D化的互联网未来在中国也是一个发展趋势。