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马化腾:人才成为制约互联网发展瓶颈(三)

2007-9-24 17:51:35

  主持人:可能我们要顺势谈到企业责任这块,我不知道您看到的,或者您自己的目标,腾讯要承担的企业责任是什么样的?

  马化腾:这个问题非常好。大家都知道,腾讯的一个愿景是要成为最受人尊敬的互联网企业,包括我们在内部谈、在员工大会谈,什么是最受人尊敬?第一个,你的产品和服务真正能够为大众喜爱和接受,他们非常愿意在你的服务和产品上把自己的个人信息、朋友关系、浏览新闻、做商务活动都放在里面,我觉得你能做到这样是第一步。

  第二,首先是公司的盈利水平、收入规模能够支持我们提供刚才提到的这样好的服务给我们的用户,而且是具有可持续发展的,不是说你做了一年、两年后面就无法维持,这是一个必要条件。

  第三,就是有一些非常有冲劲、非常志同道合的员工,内部大家会非常认可,团队合作非常和谐。我觉得这才是一个能够成为受人尊敬的企业的必要条件之一。

  第四,企业作为社会公民的一员,要有社会回报,把企业经营过程中的一些收入、利润,采用更多的渠道回馈给社会。而且不只是钱的角度来看,而且要充分的利用我们的平台,让我们所有的用户充满爱心的用户、有社会心的用户,能够利用我们的平台,便捷的和社会上需要帮助的人士能够建立联系。包括腾讯也建立了一个腾讯公益网,这只是一个开始。我们下一步也会通过即时通讯,你可以看到你的好朋友,不管你捐助钱或者是捐助时间,帮助了一些团体、投入了社会活动,在你的好友中会有不同的徽章、不同的标识、不同的等级,我觉得这会比玩网络游戏的练级更有意义。我希望腾讯能够把这样的产品,在08年内越来越好的推出来,这是我们下一步的目标。

  主持人:您希望做到的不仅是腾讯应该做到的这些责任的东西,而且也希望带动腾讯的网友一起来做。

  马化腾:对,我们把这个称之为公益2.0,每个人都能成为发布者、

  主持人:刚才我们聊到了社会责任、腾讯影响力等一些问题,您觉得在过去的时间中,这几个方面是不是像您预料的那样足够快呢?

  马化腾:中肯的来说还是适当的。因为其实企业的发展还是有不同的阶段,对于腾讯来说已经面临了非常大的调整,内外都有不同的因素来制约你的调整的速度。腾讯从我的角度来说,在行业中也是比较积极谨慎了,积极的同时保持一种比较谨慎的心态发展。我当然希望不仅仅是发展业务还有其他的,我们希望能够打好基础、内功练得更好之后,有更好的能力承受更快的发展需求。

  当然客观来讲,我们还是希望还有很多的空间,还有很多地方做得还是太慢了。

  主持人:您觉得在过去十二个月中,有哪件事情让整个腾讯网都非常的高兴,做得最好?

  马化腾:怎么说呢?坦白讲还真的没有一个特别让我满意,做得特别快的。我觉得都还在按部就班的做。因为事实上每个板块的业务都不是说很容易的,不管是用户体验的把握还是市场竞争也好,都是有非常大的挑战。当然我们现在也看到有一个亮点,出乎我的意料,我们的邮件邮箱实际上是一老产品,但是没有做得很好。我们中间也经过调整,但事实上并不是这样,像邮件这样一个很基础的服务,很便捷的和即时通讯结合,我们推出了好久,但是一直没有获得用户的认可。我们在去年做了非常重大的改进,真正从回到用户的基础体验,这个产品,邮件无非是速度、稳定性和安全性,我觉得把握这一个要素,牢牢做它,真的是会产生口碑效应。我们没有硬去推广,完全是用户的口碑,看到了我们的改观,邮件在这一年多的发展其实是非常非常快的。

  主持人:您是希望整个腾讯网再快一些?是这样吗?

  马化腾:我希望我们不同的业务板块之间、不同的产品之间要有一个联动性,互相配合。因为每个都是单独去做的话,对于用户来说,只不过是又多了一个同类产品、同质化的竞争,这样对用户来说并没有特别大的价值。用户希望你能够给用户提供别的同行做不了的一些事情,或者是这样的一些功能,我觉得这对用户才有价值。

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