我觉得外界对我的期望值一直很高，压力一直很大。

　　很多事情新浪没有做出及时调整，丧失了很多机会，眼睁睁地看着别人起来。

　　个人品牌对公司的帮助“肯定会有一些”。

　　现在很多vc甚至一听到web2.0掉头就跑。

　　有一阵我自己最大的梦想就是拥有自己的一个实验室。

　　成功也好，不成功也好，都不要太在意，也不必悲伤。

　　事业：外界对我的期望值一直很高

　　本报记者：重新创业的感觉如何？是兴奋还是更多地感受到外界的压力，因为业内对你期望似乎很高。

　　王志东：我觉得外界对我的期望值一直很高，压力一直很大。其实以前有一段没有出现在公众面前的时候，压力更大，因为大家会有各种怀疑和担心。去年推产品的时候，大家的各种担心比较多。今年6月，我们把所有的产品线都推了出来，最近来洽谈合作的伙伴特别多。

　　本报记者：你觉得你的个人品牌对公司有多大帮助？

　　王志东：肯定会有一些，至少我们出来的东西，大家会关注。

　　一是看有没有足够的技术力量，二是能否持续发展。无论是我个人，还是企业，至少在业内有这样的形象。大家在合作的时候信心要大一些。

　　本报记者：现在的公司和新浪的规模，企业文化应该差别很大，要调整自己的管理方式和心态吗？

　　王志东：我觉得企业特别是高科技企业，领导核心很重要，核心可能是一个人或者是一个小团队。象那样VC（风险投资）一进来就把管理团队全换掉的，几乎没有一个成功案例；第二，发展是硬道理，一个公司如果要让大家充满激情，一定要保持一个高速的增长，至少让大家对未来有信心，只要有了这几点，其他管理上的缺陷和待遇上的问题都可以忽略。这一点无论是我以前在“中文之星”的时候，还是在新浪一直到现在，都是如此。

　　如何做到快速地发展？一是决策很重要，二是要保持和管理团队的沟通。

　　本报记者：很多人认为，即时通讯领域，竞争已经非常激烈了，包括腾讯QQ、MSN、网易泡泡、雅虎通、阿里旺旺、Googletalk等都在做，你选择此领域创业是基于市场更深入的考察，还是基于已有的技术等创业资源？

　　王志东：这是我一直想要做的产品，我在新浪的时候已经启动过一个相关项目，后来因为新浪要做以内容为主的门户，所以很多和技术挂钩的项目都停掉了。如果没有转型做门户，顺其自然发展的话，自然也会做。做平台产品，其实是我原来所做工作的延伸。

　　网络，通讯，软件结合一直是我感兴趣的一个方向。网络发展到一定地步，一定会应用为王，和各行业结合，这是一个趋势，这个大的趋势我们是对的，最后看技术的成熟度和市场的成熟度，也是合适的。现在国内商业网站有70-80万个，把中小网络的资源放在一起看，其未来价值相当可观。现在不管是做什么应用，如社区，交友，电子商务等，他们都需要即时通讯平台，大家已经认识到单纯靠浏览器是不行的，但做即时通讯其实水很深，不是人人都能做好的，所以我们也能找到合作共赢的商业模式。

　　总结说，就是有技术，有市场和商业模式，也符合自己的兴趣。

　　本报记者：个人还参加技术开发吗？

　　王志东：我已经很早就不参加第一线的开发了，但是这个产品的战略思路是我定的，具体的程序等，我们公司高手现在多的是，已经不需要我了。

　　本报记者：市场对你进入这个市场的反应如何？

　　王志东：那几个大的公司其实并没有多少影响，因为我们和他们是不发生正面冲突的，他们都是相对封闭的，要做的是不断挖掘他们封闭用户的价值。我们做的是开放性的，面对整个网络供应商，完全是两个战线在作战。

　　另外就是很多中小型企业，以前做过即时通讯的，发现不好做，于是和我们谈合作，转移到我们的平台上来，做即时通讯的号称有30-50家，除了前面几家，后面的都是有机会做整合的。