9月14日凌晨，从联想中国内部获悉，于8月底结束“外派学习”的联想集团高级副总裁刘军已经“重出江湖”，现正在忙于出席联想各种会议进行“补课”。

刘军

　　“他回国已经有一段时间了，现正忙着出席集团、分区等各种会议，以了解公司运营状况。”消息人士透露。此前，搜狐IT也曾多次拨打刘军的手机，但其手机不是转成移动小秘书，就是处于忙音状态。“他现在需要时间恶补功课，根本没有时间接听外部电话。”

　　不过，当搜狐IT就刘军回归之事向联想集团品牌沟通部高级总监朱光咨询时，他给予的答复是“不清楚”。

　　早在8月3日，搜狐IT就曾率先报道刘军将“重出江湖”，并从联想集团董事会主席杨元庆手中接过全球消费业务。今年4月2日，联想集团新成立消费单元，由杨元庆亲自挂帅领军。但有分析称，杨元庆率领该业务只是一种过渡，“他不会一直在具体业务上投入过多精力”。杨元庆作为“过渡元帅”挂帅新消费单元，或许是在为刘军的复出做前期准备。

　　“众所周知，联想中国消费业务非常好，我们也有着非常优异的消费业务模式。既然有好的模式，为什么不拷贝到全球消费市场？”联想新闻发言人此前对新建消费单元的解释，也无不折射出联想欲在全球拷贝中国模式的“野心”。

　　而在解读今年联想一季度财报时，杨元庆更是高调宣称，随着整合的完成，联想将在中国以外的市场全力拓展消费业务。“相信在保持现有业务稳定的基础上，不断开拓新的业务，我们对此也非常有信心。”此外，杨元庆近日还对外表示，让海外市场的占有率与中国一样高，是新联想接下来的目标。杨元庆认为，联想海外营收的增长空间是PC，目前在消费类市场是一片空白，在中小企业市场还处于试水阶段，即使在大客户市场，联想在海外的占有率也不超过15%，这与中国35%的占有率有很大的差距。

　　“杨元庆＋刘军”这一黄金组合，曾经创造了国内联想的辉煌。被联想人称为“少帅”的刘军，从2003年开始一直负责联想的销售、商务、物流、质量和制造等供应链管理工作，是联想PC供应链模式的设计者，曾被业界视为杨元庆的接棒人。在2005年10月联想公布的新组织架构中，他更是受命领导全球供应链体系，管理着几乎联想总员工的半数。去年8月31日，联想集团宣布负责全球供应链工作的高级副总裁刘军暂停工作一年，“参加高级管理人员学习”，原戴尔副总裁杰瑞。P.史密斯接替刘军的职位。

　　“刘军未来做什么，在集团没有官方消息宣布的时候，我无法透露。不管如何，刘军是我们集团最好的管理者之一，我们一定会对他委以重任。”杨元庆此前表示。

　　现今，刘军已经学业归来，杨元庆或许可以放心地将肩上的全球消费业务担子交接给他了。

　　“刘军回来后的首要事是熟悉联想这一年来的管理和运营状况。等熟悉一段时间后，联想定将找一个合适的时机让其对外亮相。”有分析人士向搜狐IT表示。