主持人：马先生谈到了人才的重要性，能不能简单谈一下腾讯目前如何确定自己的人才战略？

　　马化腾：我们很注重人才梯队的培养，对腾讯的老员工我们提供更多的培养机制，建立更多的职业发展通道。但是我现在还不是很满意，对这块的要求还要更高。腾讯除了腾讯研究院之外，还有一个腾讯学院，目的就是希望能够在内部培养更多的人才。第二个方面，我们还是积极从外部引入在不同行业的专业化人才。

　　腾讯过去从一家技术型的公司，演变成一家综合性的互联网服务商，我们还缺乏很多条腿。包括像网络方面、品牌方面、网络广告方面、电子商务方面、搜索方面，我们都需要引入外界更多的志同道合的专业人才，这也是我未来更多关注的，需要花更多时间的关注点。

　　主持人：谈到人才就会和另外一个词分不开，创新。我不知道创新这个点对腾讯的利润贡献有多大？

　　马化腾：一家企业在发展初期时，最稳妥的方式是先求生存再发展，腾讯在求生存阶段是学习型创新方式，更多是在我们业内的标杆企业。比如说我们从最佳的实践案例中学习到一些适合中国互联网本土市场、本土用户需求的精髓，抽取出来，在此基础上结合自己的一些特色和优势，进行应用型的创新。

　　下一阶段，还是维持这样的力度我觉得很是危险和不够的，我们也意识到这样的问题。所以我们下一阶段会采用更多的方式能够在自主创新、包括战略创新方面进行更大的一个调整和整合。我觉得现在还在打基础的阶段，腾讯也是包括互联网基础技术的研究投入也很大，我们成立了一个腾讯研究院，在很多基础性和互联网应用还不是太相关的方面投入了大量的精力研究，我相信这个效果才会慢慢的引入到我们的产品中，我们的服务才会被大家看到。

　　主持人：可能大家也会问到一个投入的问题，在创新方面，腾讯每年投入的最终理想值会是多少？

　　马化腾：没有一个具体的比例数字，但是我们整个研发人员占整个公司员工比例来说，在整个行业都是最高的。目前我们有差不多接近一半的都是我们开发、研发人员。这一比例，腾讯应该有接近超过2000的研发人员，在我们的基础性研究、平台、产品方面的投入。这一力度，未来还会加大，只会多不会少。

　　主持人：腾讯网一直非常强调自己的影响力，我不知道会在哪些动作方面会突出影响力这个关键词？

　　马化腾：网络媒体经过这三年多的发展，走入了下一阶段，从最开始零到有比较大的流量，从零到有，这已经是获得了一个初步的认可，我们现在的访问量已经在国内是第一了。但是在影响力方面我觉得还是不足的，这是我们下一阶段要强化的重点。

　　我们今年推出了“大回响、大影响”的品牌战略之后，加大了我们在这方面的投入。包括我们的科技频道，以后我们还会有更多主流的频道加大投入，我们会在大事件的投入、媒体采购方面，都会加大比例。我觉得这是一家综合性的互联网公司长期走下去的非常重要的一点。

　　当然我们也会根据自己的其他业务收入和盈利进行调整。总之来说，我们现在很愿意利用我们目前还挣钱的一些增值业务获得的盈利，加大我们在媒体方面的投入。我们的目标并不是在一两年获得回报，我们希望看得是三年五年甚至十年的发展。

　　主持人：我们有一个小插曲求证一下，包括腾讯科技在内的高端频道的改版，你都最终参与在其中，是这样吗？

　　马化腾：对。我非常关注这个频道，因为之前也表达了很多的意见，包括满意不满意，因为这也是我上网必看的频道，就是各个门户网站和专业IT网站的频道。加上我本人对用户界面甚至是字体颜色都特别的敏感，所以这方面也是直接插手去给了一些建议。我看到现在的效果还是有不少的好评，但是我觉得还可以更好，我希望有不同的意见，可以做得更好一些。

　　尤其是内容，我希望还要更多的投入。